Margaret 是在這兩年對「自我」和「目標」確鑿的，更準確地說是在最近一年多。

而在此之前，無論是大學畢業之後成為老師，度過了無功無過的最初3年；還是在2003年懵懵懂懂地抱著一絲「英語好就應該去外企」的向往進入 Hudson ，拿著兩位數工號21，成為國內「元老級」的員工。那時候還很年輕的她其實不太清楚自己想要的到底是什麽。

「在 Hudson ，幾乎所有的員工，發展路線最終都是業務線，從R到C，厲害的再成為大獵頭」當時只有 Margaret 走了獨特的另一條路，成為獵頭公司裏的一名 Admin ，但這同樣不是因為想要做，只是相較於業務來說，年輕的她本能地覺得這是一條相對「輕松」的路。

采訪中，她從來沒避諱過自己曾經的「不成熟」，甚至向我坦言道，在2008年之前，自己一直抱有「小女人心態」，甚至一度想放棄工作去做全職太太。

按 Margaret 自己的話來說，2008年是對於她職業道路以至於她人生，都非常重要的一年。

在這一年她擁有了屬於自己的小生命，得到了上司的賞識與難得的機緣、也經歷了經濟危機下的驚心動魄與忍痛割肉。

可能是人在重大轉折點上獲得的感悟，往往都更加深刻與難忘。

「還是比較幸運的，在 Hudson 得到了當時中國區老大的賞識，我很多自己都不知道的能力和亮點都是她發掘的，我能成為現在的自己，也與她當時的定向培養是分不開的。」

除了貴人提拔，當然還有隨著經濟危機而來的機會。「那時候的我跟在老大身後，她做什麽我就要做什麽。市場部經理走了我要做市場，財務部經理走了我要又協助財務。就算那時我一點不會，也被趕鴨子上架似地先頂上去再說。」

被推著走，是當年她的切身感受，卻也迫使她快速地成長。

「我原來的想法很簡單，老板信任我，讓我做一件事，帶團隊是因為相信我能做好。」

在帶團隊之後，她卻油然而生出一股責任感，「到那時我才意識到，被委以重任原來不只是因為相信我能做好，而是希望我也能為整個團隊負責。」

從這一年開始，Margaret 開始有意識地尋找目標與真正的自己。

時間來到了2015年中，此時的 Margaret 加入 Connectus 擔任起了中國區的人力資源經理。

在接下來的將近兩年時間裏，她經歷了公司業務和人力資源部門從無到有的搭建過程，以及3個月內連開3個外區 Office 的職業巔峰。也正是這些經歷，堅實了 Margaret 自己創業的想法。

「雖然在 Connectus 的時間不是很長，但我很感激公司和 CEO 對我極大的信任和支持。我所得到的經驗，坦白地說，對我後期的創業，幫助很大。」

於是在2017年初，在行業內已經做好積累的 Margaret 決定開始創業。

創業之初，她獨自走過了最初的9個月，靠著自己單幹，走通了一條能夠「保證養活團隊、養活員工」的路。一直到2017年底，一個重要的人出現了—— Jacky Yu ，大家都叫他於叔叔。此時的他也正在同樣的領域發展，因為看好 Margaret 的創業項目，便主動尋求合作。

對於是否要接納一個合夥人，起初 Margaret 十分謹慎，在多次接觸之後，卻漸漸被 Jacky 的誠意與人品所打動，最終開始了兩家公司的合作：一起找人、找辦公室、找新業務……團隊就這樣組建了起來。