如今她想用最洋氣的方法論、最接地氣的靈活度、最高的性價比幫助企業招到合適的人才團隊。
Holly Hu
Holly Hu
如今,RPO已經成為炙手可熱的招聘模式,在獵頭服務後繼乏力的今天,RPO逐漸成為企業招聘的生力軍。無奈,不像當年的外資獵頭模式容易被模仿,外資的RPO模式更側重項目管理和與客戶的全線溝通,這樣建築了準入壁壘,但同時也拖累了本土化的進程,而本土公司在項目管理以及資源配置上也跟客戶期望差距較大,面對著逐年增長的RPO模式本土化市場需求,與能跨過準入門檻的RPO供應商的缺乏,Holly看好這片藍海,決定自己出來創業,成立了做以RPO項目為主的擇棲企業管理咨詢公司。
「良禽擇木而棲」,Holly與合夥人共同選擇了「擇棲」這個別具一格的名字給公司命名,希望提醒自己和團隊,我們的使命是用專業的招聘服務成就客戶,成就候選人。
Holly Hu和她的小夥伴們
擇棲的重要客戶模式,使得Holly的團隊有能力和資源給客戶提供「無限責任」的服務,以高效的後臺管理保證可持續性,並給客戶提供完善的數據分析和管理報告等「硬通貨「來指導招聘。
Holly Hu和她的小夥伴們